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员工意见表

考核过程

主管的考核日期

他的直接报告将被邀请通过Odoo来表达他们对于主管的领导力的反馈和他们自己参与的和有效性的意见,在公司中的不断完善和开放的行动...

员工会把他们的匿名回答给Odoo。这些数据将由人事经理处理,并将数据的简要汇总发送给有关主管、他的团队以及主管的主管。

考核人员应该对员工主要工作的完成度和表现按以下提供的标准进行评级

  1. 明显超过职位所需的标准和预期
  2. 超过标准和期望
  3. 达到目标和预期
  4. 没有达到标准和预期
  5. 明显低于标准和期望

你的直接上司的名字 *

日期 *


考评

预约

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我很自豪地告诉别人我在这里工作
我的工作为我提供了个人成就感
我希望留在这家公司即使在另一个公司有一个类似的工作
各种因素都考虑进去,你对你现在的工作有多满意?
我愿意付出大量超出预计的精力,这将有助于我的工作组成功

领导

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展现真正关心我的人
我一贯通过与我的上司接触学习新知识、技能或共识。他帮助我日益增长我的竞争力
听取并考虑到所有的想法并致力做得最好并把最好的呈现
我相信我获得的信息来自我汇报的人。

有效性

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我高效率的工作和我的成就是成功的
我有足够的工作
我大多数为公司、产品或服务进行增值的任务

持续改进

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我的工作有助于公司、我们的服务或产品的不断改进
几个月前我做的事是仍然使用公司的,今天的产品或服务
总之,我相信我的工作组正在改善提供的产品质量和/或服务
我们的工作组识别和减少我们的活动和过程的时间浪费

公开性

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我知道公司生活的价值观并且实践它
我最好的成绩已经传达给社区、内部或客户

杂项

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行政管理层十分关注员工的幸福
我有与类似经历、业绩和教育背景的人之成功机会
与我在其他公司做相类似的工作相比较,我的薪资总额…
我了解公司的战略,以及我的工作组如何支持它

附加注释


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